Sociologie, politici sociale si de sănătate - C5


GRUPUL SOCIAL MIC

Este un ansamblu de personae caracterizat prin:

- numarul membrilor este de maxim 40 de persoane
- intre membrii lui exista relatii directe, fata in fata
- exista un scop comun al grupului
- exista norme scrise sau nescrise specifice grupului (ex.: norme scrise sunt cele juridice, regulamente; norme nescrise – fiecare om are normele lui nescrise)

PROCESE SI STRUCTURI IN GRUP

Procesele care se desfasoara intr-un grup sunt:

  1. stratificare
  2. conducere
  3. comunicare
  4. competitie sau cooperare
  5. repartitia trairilor afective

Fiecarui process dintr-un grup ii corespunde o structura (ierarhica, de comunicare,
de indeplinirea sarcinii).

  1. STRATIFICAREA

Reprezinta diferentierea membrilor dupa anumite criterii (de obicei statusuri sau
specializari). Stratificarea poate fi:
  1. verticala echivalenta cu ierarhia – cuprinde statusuri inegale (director, dir. adjunct, contabil)
  2. orizontale – cuprinde specializari diferite care nu implica statusuri inegale (sef sectie ortopedie, sef sectie pediatrie…au acelasi nivel, dar specializari diferite)

Pe verticala se exercita presiuni mai mari spre conformism decat in stratificarea
orizontala.
Pe stratificarea orizontala se exercita mai mult reciprocitatea dependenta (oamenii depend unii de ceilalti – ex.: asistentele sunt plasate la acelasi nivel, dar daca cea de dimineata nu si-a facut datoria atunci cea de dupa-amiaza are mai mult de lucru). Munca unuia depinde de munca celuilalt.






  1. CONDUCEREA

Este un proces de organizare si exercitare a influentei de catre persoana cu pozitie de lider in vederaea realizarii sarcinii si armonizarii relatiilor.

Liderul poate fi:

  1. Formal (oficial) sau informal (este persoana agreeata de grup si recunoscuta ca sef).
  2. a) Democratic - cel care se consulta cu membrii grupului (ori i-a el decizia
ori impreuna cu grupul)
b) Autoritar – nu se consulta cu grupul
c) Laissez faire – face cam ce ii spune grupul, nu este productive, este comod
  1. a) Centrat pe sarcina – liderul care urmareste rezolvarea sarcinii fara a tine
cont de un anumit lider, membru
  1. Centrat pe persoane – in idea ca daca oamenilor le este bine, ei vor realiza
sarcina respectiva.

  1. COMPETITIA - COOPERAREA

COMPETITIA - creste eficienta grupului, dar este si sursa de frustrare si
anxietate pentru membrii (competitia inseamna ca 2 sau mai multe persoane urmareste acelasi scop).


COOPERAREA - presupune atingerea scopului comun prin coordonarea eforturilor individuale, insa poate duce la uniformizare si scaderea satisfactiei individuale. In cooperare unii pot muncii mai mult decat altii, mai putin si sunt premiati toti la fel, pentru ca grupul si-a atins scopul.